Szkolenia rekrutacja i selekcja pracowników

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników^TM

Certyfikowane szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników dla profesjonalistów

28-30 maja 2012, Warszawa

BRAK WOLNYCH MIEJSC !

Kolejny termin wkrótce.

„Poszukiwanie talentów to pierwsze i najważniejsze zadanie managera.”

John Wooden

Dla kogo:

Szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników ^TM to szkolenie dla Nowej Generacji Dyrektorów, Managerów, Specjalistów HR, Doradców Personalnych, Doradców Zawodowych i wszystkich zainteresowanych zdobyciem zaawansowanych umiejętności, skutecznego diagnozowania potencjału pracowniczego i NAJWAŻNIEJSZEGO CZYNNIKA – TALENTÓW, w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

Czym wyróżnia się ta oferta?

Proponujemy Ci najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników w Polsce. Jako jedyny Instytut szkolimy Prezesów, Dyrektorów, Managerów jak skutecznie diagnozować talenty pracowników w czasie krótszym niż 1 h bez konieczności używania jakichkolwiek testów.
Nasze podejście jest holistyczne. Łączymy wiedzę z psychologii, neurologii oraz zarządzania. Dzięki temu nasz Program jest kompleksowy, spójny i głębszy niż tradycyjne szkolenia z rekrutacji i selekcji pracowników.
Otrzymujesz Certyfikat który jest formalnym potwierdzeniem i gwarancją posiadania zaawansowanych umiejętności diagnozowania talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Uprawnia on do posługiwania się zaawansowanymi technologiami i narzędziami oceny potencjału pracowniczego na rynku krajowym i zagranicznym.
Liczba uczestników szkolenia jest ściśle ograniczona, co daje Tobie wyjątkowy czas i przestrzeń na zdobywanie wiedzy i umiejętności, doświadczanie całego procesu, praktyczne ćwiczenie poznawanych narzędzi, Twoje pytania i twórczą dyskusję.
Jeśli jesteś coachem lub doradcą zawodowym to szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest inwestycją w Twoją skuteczność w pomaganiu klientom na rynku.
Jeśli jesteś Dyrektorem, Managerem, Specjalistą i podejmujesz decyzje o zatrudnianiu, awansowaniu i rozwoju pracowników poznanie tej Metodologii to klucz do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi.
GWARANTUJEMY CI 3 dni pełne twórczego zaangażowania w trakcie których zaczniesz rozumieć zachowania Twoich pracowników, klientów, dostawców, szefa, współpracowników, znajomych, dzieci. Nauczysz się diagnozować i przewidywać zachowania innych i wykorzystywać ich naturalny potencjał w procesie osiągania celów indywidualnych, zespołowych i organizacyjnych.

Cele szkolenia:

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników – Nabycie umiejętności i postaw do samodzielnego diagnozowania potencjału pracowniczego i talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.
Nabycie umiejętności kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy ^TM, umożliwiającej określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań i sporządzania kompletnej listy wymagań osobowych stanowiska pracy.
Nabycie umiejętności precyzyjnego rozróżniania umiejętności od talentów w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.
Nabycie umiejętności tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego ^TM na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.
Nabycie umiejętności konstruowania Meta Ogłoszeń o Pracę^TM, wykorzystujących najnowszą wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego umysłu, umożliwiających przyciąganie do firmy najlepszych pracowników.
Opanowanie najskuteczniejszych technik Meta Selekcji Pracowników, wykorzystywanych przez czołowych managerów i specjalistów świata.
Opanowanie zaawansowanych technik Meta Selekcji Pracowników (Meta Pytań ^TM, Analizy Predykatów ^TM, Ukrytej Analizy Predykatów^TM), umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów w czasie krótszym niż 1 godzina bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.
Trening umiejętności oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego, w zaawansowanych symulacjach biznesowych.

Program Szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników:

I. Co czołowi managerowie świata robią inaczej? – Zasady rekrutacji i selekcji pracowników wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata

Dlaczego 80% pracowników pracuje dzisiaj na niewłaściwych stanowiskach pracy?
Czym różnią się umiejętności od talentów?
Zasady zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata.

II. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności wykorzystywania najskuteczniejszych pytań rekrutacyjnych w procesie rekrutacji i selekcji pracowników

Przegląd najskuteczniejszych pytań selekcyjnych, od pytań biograficznych, sondujących po hipotetyczne i odwołujące się do zachowań.
Określenie zalet i wad każdego typu pytań.
Wartość predykcyjna i użyteczność poszczególnych pytań rekrutacyjnych, w procesie oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego.
Praktyczne ćwiczenia - Skuteczne wykorzystywanie pytań rekrutacyjnych w procesie selekcji pracowników.

III. Talenty – NAJWAŻNIEJSZY CZYNNIK, na którym opierają proces rekrutacji i selekcji pracowników czołowi managerowie i specjaliści świata

Czym są Talenty?
Jak definiują Talenty czołowi managerowie i specjaliści świata?
Talenty i ich wpływ na procesy myślenia, oceny, komunikacji, motywacji i zachowania pracowników w środowisku pracy.

IV. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności diagnozowania Talentów bez testów w procesie Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników.

Charakterystyka 48 Talentów
Meta Pytania ^TM – najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne, umożliwiające diagnozowanie Talentów w czasie krótszym niż 1 h, bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.
Wzorce identyfikacji Talentów – wzorce diagnozowania każdego z 48 Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane umiejętności diagnozowania wielu Talentów w odpowiedzi na jedno Meta Pytanie^TM.

V. Praktyka biznesowa – Nabycie umiejętności Meta Analizy Stanowiska Pracy^TM

2 – etapowa Procedura kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy^TM.
Określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań na analizowanym stanowisku pracy: cel, zakres współpracy, podległość, czynniki motywujące, demotywujące, środowiskowe, podstawowe obowiązki na stanowisku pacy.
Szczegółowa analiza i szeroki kontekst każdego z obowiązków wraz z kryteriami behawioralnymi.
Kompletna analiza potrzebnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia niezbędnych do wykonania zadań w ramach każdego obowiązku.
Umiejętność przekładania kompetencji na wymagane Talenty.
Określanie Talentów koniecznych do osiągania sukcesów na danym stanowisku pracy.
Praktyczne ćwiczenia – Meta Analiza Stanowiska Pracy^TMna przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności konstruowania Meta Profilów Kompetencyjnych^TM

Zasady tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego^TM.
7-puktowy Meta Plan^TM jako podstawa tworzenia kompletnego Meta Profilu Kompetencyjnego^TM.
Praktyczne ćwiczenia – Tworzenie Meta Profilu Kompetencyjnego^TM zawierającego kompletne wymagania osobowe na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VII. Praktyka biznesowa: Meta Rekrutacja Pracowników – Nabycie umiejętności tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę^TM i przyciągania do firmy najlepszych pracowników

Osobowość Języka – Poznanie wzorców Osobowości Języka i ich wpływu na proces postrzegania, oceny, emocji, stylu komunikacji i przekonywania pracowników w środowisku pracy.
Procedura tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę^TM z wykorzystaniem wzorców Osobowości Języka.
Praktyczne ćwiczenia – Ocena i konstruowanie Meta Ogłoszeń o Pracę ^TMna konkretne stanowiska pracy.

VIII. Meta Selekcja Pracowników.

Skuteczna procedura Meta Selekcji Pracowników.
Przegląd najskuteczniejszych metod i technik selekcji pracowników.
Rodzaje wywiadów selekcyjnych i ich wartość predykcyjna: wywiad biograficzny, odwołujący się do czynników oceny, sytuacyjny, behawioralny.
Wybór i optymalizacja metod i technik Meta Selekcji Pracowników w zależności od wymagań osobowych stanowiska pracy.

IX. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności Meta Selekcji Pracowników umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów na odległość

Zaawansowane wykorzystywanie Meta Pytań^TM w procesie Meta Selekcji Pracowników.
Zastosowanie Analizy Predykatów ^TM i diagnozowanie Talentów w dokumentach aplikacyjnych oraz w zwykłej rozmowie.
Zastosowanie Ukrytej Analizy Predykatów^TM i diagnozowanie Talentów na długo przed zaproszeniem osoby na wywiad selekcyjny.
Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje diagnozowania talentów w dokumentach aplikacyjnych, zwykłej rozmowie oraz na długo przed zaproszeniem osoby na formalny wywiad selekcyjny.

X. Meta Wywiad Selekcyjny ^TM

Etapy Meta Wywiadu Selekcyjnego ^TM.
Savoir-vivre – czyli dbałość o wizerunek firmy w procesie selekcji pracowników.
Organizacja czasu i przestrzeni (psychogeografia) w trackie Meta Wywiadu Selekcyjnego^TM.
Diagnoza wiedzy, umiejętności i doświadczenia w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego ^TM.
Wykorzystywanie Meta Pytań ^TM i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Wywiadu Selekcyjnego^TM.
Zaawansowane umiejętności komunikacyjne (Systemy Reprezentacji, Pacing, Mirroring Leading), ułatwiające diagnozowanie potencjału pracowniczego.
Najczęściej popełniane błędy w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego^TM: Efekt podobieństwa, Rogu, Aureoli, Zawiedzionych oczekiwań, Krótkiej pamięci, Nastroju.

XI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności przeprowadzania Meta Wywiadu Selekcyjnego i skutecznego diagnozowania talentów i potencjału pracowniczego

Praktyczne ćwiczenia - Zaawansowane symulacje Meta Wywiadu Selekcyjnego^TM na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.

Certyfikacja:

Uczestnicy szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników po zdanym egzaminie otrzymują Certyfikat jego ukończenia. Jest on formalnym potwierdzeniem i gwarancją posiadania zaawansowanych umiejętności diagnozowania talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Uprawnia on do posługiwania się zaawansowanymi technologiami i narzędziami oceny potencjału pracowniczego na rynku krajowym i zagranicznym.

Jaka jest logistyka szkolenia:

Wszystkie moduły szkolenia prowadzi Przemysław Walter – Międzynarodowy Coach, Trener i Konsultant Zarządzania. Wykładowca na studiach podyplomowych w Katedrze Zarządzania Kadrami na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Szkolenie z Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników prowadzone jest na wielu poziomach z użyciem zaawansowanych technologii trenerskich, dzięki czemu zdobędziesz potrzebną wiedzę, umiejętności, narzędzia, techniki i postawy.

Szkolenie trwa 3 dni w godzinach 9 – 17.

Jakie są kryteria przyjęcia i ukończenia szkolenia:

Zaawansowany Szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników otwarte jest dla każdego profesjonalisty, który chce podnieść poziom swoich kompetencji w zakresie skutecznej oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego.

Gdzie, kiedy, wartość inwestycji:

W Warszawie, w dniach 28- 30 maja 2012 r. Do 22 maja wartość inwestycji w szkolenie to – 2470 zł, później jeśli będą jeszcze wolne miejsca 2970 zł.

Wartość szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały szkoleniowe (skrypt, gotowe procedury i narzędzia organizatorskie, narzędzia diagnostyczne, dodatkowe ćwiczenia) oraz bogaty catering (kawa, herbata, owoce, soki, woda, słodycze).

Z uwagi na zaawansowaną i bogatą merytorycznie treść szkolenia, dbałość o komfort uczestników i praktyczny wymiar szkolenia liczba uczestników szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest ściśle ograniczona i jest to warunek nienegocjowalny.

Wypełnij poniższy formularz i sprawdź czy są jeszcze wolne miejsca!